双通道职业发展体系


       公司建立 了完善的员工发展机制,从制度上 保证了员工在公司内有多通道发展,建立员工管理和专业“双 通道”的职业发展体系,即所有员 工可以根据自己的特长和兴趣,选择走管 理的发展路线,也可以选择技术、 设计、产品、市场等专业发展通道,在专业通 道上发展可以获得和管理通道发展相同的认可和回报。

                              



培训体系 


公司除了 为员工提供双通道职业发展体系外,更是为员 工提供了一系列的职业培训。 


■ 应届生培训

    公司十分 注重人才的自主培养,早在2010年便启动 了校园招聘项目,目前已经连续举办了7届校园招聘,公司内部 亦有针对应届生的

专业培训。




■ 职业培训

   公司为了 满足员工工作的需要以及自身能力提升的诉求,提供了内容多样、形式丰富的各类培训,包括新员工入职培训、岗前技能培

训、管理职能培训、轮岗培训、外派培训、晋升培训 以及学历提升培训,来促使公 司员工的快速成长。



 


■ 扩展培训

    公司为了 让员工拓宽眼界,提升品位,每年都会 邀请专业的讲师来对员工进行各类培训。



 


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